产品实现和设计转移专家

我們協助確保您的專案/計劃要求支援產品定義，以支援產品實現和設計轉移的有效開發，例如：

供應鏈和製造要求正在推動設計作為輸入

製造設計

• 防錯，精益製造

• 組件選擇（報廢管理

• 商品成本目標

服務

• 可靠性目標
• 設計壽命、可靠度中心維護方式RCM
  

安裝能力和退役

• 適當的安裝/退役要求
• 包裝和運輸要求

在我們的支持下，我們有助於確保高品質、準時的交貨。證明投資回報，讓您的客戶滿意。

我們幫助確保概念的設計審查能夠帶來整體業務效益，並且概念已準備好進入詳細設計。

我們可以協助支援審查並查看已做出的權衡，以確保概念能夠滿足整體業務需求，包括營運（即供應鏈、製造、服務）以及功能性商業需求。這一理念與頂層業務策略相一致。

在我們的支持下，我們有助於確保高品質、準時的交貨。證明投資回報，讓您的客戶滿意。

我們幫助輔導和指導團隊支持，確保將頂層需求分解為子系統模組需求，理解權衡，並在進入實施階段之前實現跨職能的協調。

在我們的支持下，我們有助於確保高品質、準時的交貨。證明投資回報，讓您的客戶滿意。

我們可以為專案/專案群交付組織的設計提供建議和支持，以確保其有效，並確保高效交付。

在此階段，我們提倡計劃 – 執行 – 檢查 – 行動的連續流程，從而使專案能夠高品質地高效地沿著 V 曲線過渡，從而最大限度地減少未來的返工。

我們可以幫助指導將業務需求分配到模組/子系統中，並檢查團隊是否擁有適當的衡量指標 KPI、OKR、追蹤器，並且它們與整體產品設計水準保持一致。

在我們的支持下，我們有助於確保高品質、準時的交貨。證明投資回報，讓您的客戶滿意。

為了幫助指導整合過程，特別是確保不會與第三方和組件模組供應商產生誤解，完整的完整系統整合是關鍵。

我們幫助確保整個系統的所有元素整合在一起，包括任何第三方產品。我們協助確保邊界得到明確定義，並記錄了有關效能關鍵性定義的介面。這對於幫助供應鏈和 V&V 活動（包括可能需要的任何監管類型測試）至關重要。

在我們的支持下，我們有助於確保高品質、準時的交貨。證明投資回報，讓您的客戶滿意。

除了驗證產品功能設計外，我們還可以支援審核驗證活動，以確保他們測試和驗證產品符合其業務要求。

• 產品的成本
• 交貨時間
• 工程和製造結構 BOM（物料清單）

• FRU 現場可更換單元（備用零件）

在此階段，我們鼓勵和支持製造、供應鏈、服務和培訓與流程連接，追蹤缺陷並採取糾正措施。

在我們的支持下，我們有助於確保高品質、準時的交貨。證明投資回報，讓您的客戶滿意。

在這個關鍵階段，我們幫助確保設計已準備好從工程轉移到運營，並且技術文件已準備就緒。

• 我們協助確保您擁有滿足設計要求（包括製造和供應鏈輸入）所需的正式證據。
• 在大型專案中，這可能需要進行試點活動，確保產品供應、安裝能力要求和使用者能力以及關鍵客戶回饋得到正式滿足。
• 我們可以支援技術文件的審查，以滿足市場准入CE、FDA和NMPA中國的監管需求，其中測試方法可以更具描述性，包括製造供應鏈證據。

在我們的支持下，我們有助於確保高品質、準時的交貨。證明投資回報，讓您的客戶滿意。

這是產品進入規格供應和交付的最後階段。我們協助指導和支援移交，確保產品仍符合整體業務策略。

• 我們協助確保採購、製造、訂單履行、安裝、培訓和服務等日常活動能夠有效率地進行。
• 上市後監督、FRACAS（現場報告和糾正措施系統）運作順利
• 作為設計轉移的一部分，我們幫助吸取經驗教訓

在我們的支持下，我們有助於確保高品質、準時的交貨。證明投資回報，讓您的客戶滿意。